?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Share Next Entry
Ошибки аналитиков
taniuscha
Для примера — события из истории авиации.

В начале 2-й мировой перед учеными и военными стояла задача обеспечить живучесть самолетов в воздухе.
С какой стороны подойти к ее решению? А просто: военные посмотрели на «ранения» вернувшихся из боя машин и предложили защитить бронёй места прострелов корпуса.
Но математики решили иначе. Они предложили укрепить броней участки, которые не пострадали от обстрелов, и оказались правы.
А военные ошиблись. Так часто бывает: факты перед глазами, но люди не замечают очевидного. Если машины с прострелами сумели вернуться на базу — значит, эти «ранения» не были для них смертельными! Несмотря на повреждения корпуса, самолеты сохраняли в воздухе устойчивость, высоту и оставались управляемыми. Чтобы выявить «смертельные ранения», нужно было бы изучить повреждения самолетов, которые погибли в бою. Но вряд ли это возможно сделать в условиях боевых действий, да еще и выборку необходимую обеспечить. Значит, нужно изучить систему живучести самолетов и связать эти показатели с направлениями обстрелов самолетов в воздухе и с земли и тяжестью возможных повреждений. Соответственно, именно эти места и нужно защищать броней. Что и было сделано в результате по рекомендациям математиков.

Впрочем, военные тоже молодцы. Они сумели признать - что сами решить эту задачу не смогут, и пригласили профи- математиков.
И те справились с задачей. Еще и потому, что смогли оценить ее объективно и со стороны.
Вот если бы и бизнесмены смогли воспринять этот урок военных - то сколько бизнесов добились бы настоящего прорыва. вместо того - чтобы постепенно угасать или гибнуть?



  • 1
Действительно, людям свойственно делать неверные логические выводы :)
Но если вдруг все бизнесмены возьмутся за ум и дружно добились бы настоящего прорыва, то, боюсь, ничего хорошего из этого не вышло бы :))

Да ну - сразу все и возьмутся)))
Разве такое возможно?

У них же и персонал набран под старое мышление.

  • 1